Мы подключаемся до начала архитектурного проектирования.
Наша задача — определить экономическую целесообразность проекта, оптимальный формат и стратегию доходности, чтобы архитектурные решения опирались на рынок и финансы.

Мы — стратегические консультанты. Мы не выполняем архитектурное проектирование и рабочие чертежи.
При этом мы разрабатываем концепцию и концептуальные визуализации (conceptual renderings), чтобы инвестор и команда проекта ясно понимали, как объект будет выглядеть и работать.
Далее архитектурная компания разрабатывает проектную документацию на основе нашего технического задания и концепции.

Мы не просто привлекаем арендаторов.
Мы реализуем утвержденную стратегию проекта через аренду, формируя tenant mix, структуру доходов и условия, соответствующие концепции и долгосрочным целям инвестора.

Да. Мы работаем как с локальными, так и с международными брендами, включая бренды, которые еще не представлены на конкретном рынке.

Инвестор получает обоснованное инвестиционное решение,
подробный стратегический отчет (200–500 страниц) и
документ, который служит техническим заданием для дальнейших этапов проекта.

Нет. Мы работаем с торговыми центрами, отелями, курортами и mixed-use проектами, адаптируя стратегию под тип объекта и рынок.

Да. На этапе pre-opening мы готовим команду, операционные процессы и координируем запуск, чтобы объект начал эффективно работать с первого дня.

Мы реализуем проекты в разных странах и адаптируем наши решения под локальные рынки, регуляторные условия и инвестиционные цели.