Понять, что стоит развивать.
Выбрать назначение, аудиторию и масштаб, проверив спрос и инвестиционные допущения в одной логике.
Что вы получаете
Направление развития и коммерческое задание, с которым команда может работать дальше.
Консалтинг в девелопменте
Превратим потенциал объекта в понятный коммерческий план.
Помогаем собственникам и инвесторам решить, что развивать, создать востребованный проект и улучшить действующую недвижимость.
С чего начать
Начнём с решения, которое вам нужно принять.
Единая консультационная работа с объёмом, который соответствует вашей задаче и этапу проекта.
Устранить коммерческие слабости до строительства.
Проверить связь концепции, планировок и экономики, пока решения ещё можно изменить.
Что вы получаете
Понятные приоритеты для проектировщиков и более обоснованные инвестиционные решения.
Найти, что сдерживает результат.
Определить, что нужно менять в предложении, планировках, составе арендаторов или операционных допущениях.
Что вы получаете
План улучшений по приоритетам с коммерческим обоснованием следующих шагов.
Как мы обосновываем рекомендации
Связываем данные рынка, финансовую проверку и концепцию с планированием и стратегией арендаторов. Объём работ определяется вашей задачей, а результатом становятся понятные рекомендации и зоны ответственности.
Что может входить в работу?
В зависимости от задачи: анализ спроса и зоны охвата; сценарии доходов, затрат и инвестиций; позиционирование и состав функций; программа площадей и проверка проектирования; состав арендаторов, стратегия аренды и приоритеты открытия. Можем использовать уже выполненную работу или подключиться на конкретном этапе.
Какое решение нужно вашему объекту сейчас?
Расскажите, на каком вы этапе и какую задачу нужно решить.